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A consultoria oferecida pelo Instituto Koziner focaliza na Gestão de Pessoas, dotando-as de ferramentas que permitam o desenvolvimento de competências individuais e organizacionais.

Soluções Sistêmicas

Problemas aparentemente complexos

podem ter Soluções muito simples

Treinamento

Desenvolvimento de Indivíduos e Equipes aplicando as Neurociências ao universo da Gestão Organizacional.

Consultoria Sistêmica

Uma inovadora e poderosa tecnologia que traz luz na gestão empresarial.

Representa um novo e inovador método no desenvolvimento empresarial e contribui significativamente para a melhoria da gestão e os resultados financeiros da empresa.
As dinâmicas e relações “invisíveis” são as que conduzem ou determinam as estratégias e os negócios de uma organização. Quando os problemas se apresentam, não conseguimos enxergar essa dimensão “oculta” na dinâmica das empresas.
Muitas vezes, as percepções exclusivamente racionais, por mais excelentes que sejam, não conseguem achar soluções efetivas.
Com a Consultoria Sistêmica, revelamos as dinâmicas que originam os problemas em uma empresa e conseguimos enxergar clara e rapidamente os caminhos de solução.
Coaching Executivo Sistêmico

Esse tipo de Coaching voltado ao desenvolvimento de executivos com habilidades diferenciadas e de Alta Performance e percepção da empresa como um todo, inserida em um mercado globalizado de permanentes transformações, têm sido cada vez mais contratado pelas empresas que precisam destes profissionais de alto nível para alcançar Resultados Extraordinários.

O Coaching Executivo Sistêmico não olha apenas o objetivo, a meta, os recursos. Olha as relações entre pessoas, entre todos os envolvidos no sistema, entre todos os que são impactados pelas decisões e opções de nosso cliente, também entre o interno e o externo, entre empresa e mercado, entre comportamentos e sensações dos gestores, clientes, fornecedores.

É uma abordagem que diagnostica e busca soluções de questões que envolvem relacionamentos, vínculos e conexões, entre situações, projetos, opções, pessoas, temas.

Os benefícios do Coaching Executivo já são conhecidos na Europa e nos Estados Unidos, onde as empresas usam com frequência este tipo de coaching para potencializar a performance dos seus profissionais. Pesquisa feita pela PUC – Campinas, com 10 executivos que passaram por processo de Coaching, apontou que 100% aperfeiçoaram a capacidade de ouvir, 80% melhoraram a flexibilidade, 90% melhoraram a produtividade, 80% se mostraram mais abertos às mudanças organizacionais e 70% deles conseguiram melhorar o ambiente e os relacionamentos no trabalho.

Estes resultados para as empresas vão ainda muito além, uma vez que o processo instaura nos colaboradores o fortalecimento de suas crenças motivadoras, elimina as crenças limitantes, aumenta a autoestima, fortalece as relações e o respeito entre os liderados e seus superiores e os motiva ao trabalho de forma contínua, em um processo que visa o equilíbrio entre o desenvolvimento das pessoas e as metas da empresa.

Instituto Koziner recebe prêmio “TOP OF MIND”. 2005-2006.

Soluções Sistémicas (Constelações empresariais)

Problemas aparentemente complexos podem ter soluções muito simples

Às vezes, as organizações e as empresas deparam-se com diversos problemas: a empresa não se desenvolve, os clientes desaparecem, não se conseguem inovar os produtos, os funcionários estão em permanente conflito, a fusão de duas empresas não deixa o negócio desenvolver-se, os funcionários despedem-se sem razão aparente, etc.

O que há de errado? Uma análise racional pode fornecer pistas e partes do problema, mas nunca a visão geral. As Soluções Sistémicas (ou Organizacionais) dão o elo perdido. O êxito deste método em empresas como a Daimler-Chrysler, IBM ou BMW contribuiu para um crescente interesse desta metodologia em toda a Europa.

Os recentes desenvolvimentos nesta área têm levado à descoberta de novas formas de análise de como as organizações evoluem e se desenvolvem com sucesso. Através de uma utilização habilidosa das constelações organizacionais, conseguem-se descobrir dinâmicas “invisíveis” que se encontra em funcionamento nas instituições e empresas. Isto é feito de tal maneira que, de uma forma simples e direta, é reconhecido por todos os que trabalham nessa organização.

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